Spesso ci viene chiesto come è possibile creare una startup “di successo”.
Posto che il successo è innanzitutto soggettivo e che comunque non tutto dipende solamente dalle azioni che sono sotto il nostro controllo diretto, ci sono comunque alcuni punti importanti che ogni founder dovrebbe tenere come riferimento.
Ed ogni punto ha ovviamente un mondo di attività e di impegno assolutamente non scontato.

1 – Identificare un’idea di business unica e risolvere un problema reale.
2 – Creare un piano aziendale solido e realistico.
3 – Trovare il giusto team di fondatori e collaboratori.
4 – Costruire una base solida di clienti e partner.
5 – Sviluppare una strategia di marketing efficace.
6 – Creare un prodotto o servizio di qualità superiore.
7 – Costantemente monitorare e analizzare i dati per prendere decisioni informate.
8 – Essere pronti a cambiare e adattarsi rapidamente.
9 – Raccogliere fondi sufficienti per coprire i costi e finanziare la crescita.
10 – Creare relazioni positive con i clienti, i dipendenti, i partner e gli investitori.